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#4Gatos, cuando la “España vacía” se moviliza contra la despoblación

Los pasados días 17, 18 y 19 de agosto de 2017 se celebró “4 Gatos”, el primer Festival contra la Despoblación organizado por el Ayuntamiento de San Pelayo en la provincia de Valladolid (España). Acudí y colaboré en la primera jornada que abordó una mesa redonda sobre esta temática.

Sentía que debía publicar este artículo en mi blog personal y no en el de Eduskopia aunque sí vamos a recomendar, al final, publicaciones interesantes que están en dicha plataforma. Como también recomendamos la I Feria Nacional para la Repoblación de la España Vacía que tendrá lugar en Soria el próximo mes de noviembre. Ya está en nuestra agenda desde hace semanas (http://www.repoblacion.es/).

San Pelayo y el festival “4 Gatos”

San Pelayo era uno de esos pueblos “condenados a morir” (ver este vídeo-reportaje): unos 50 habitantes, sin bar, sin parque, sin niños, sin recursos, sin actividad. En los dos últimos años, gracias al liderazgo de su joven alcaldesa Virginia Hernández y al respaldo de los vecinos, el pueblo ha dado un vuelco promoviendo numerosas iniciativas de índole social, educativo y cultural.

El Ayuntamiento de San Pelayo pretende, con este Festival, poner en evidencia tanto la situación actual del medio rural como sus posibilidades y fortalezas. Además de ser capaz de dinamizar la vida de sus vecinos y convertirlos en sujetos activos de su realidad en contra de la visión predominante de apatía. Al final del artículo tienes el cartel con todas las actividades de esta primera edición.

Mesa redonda: la despoblación desde la despoblación

La despoblación parece un concepto moderno cuando en realidad se lleva produciendo desde hace varias décadas cuando la industrialización y el capitalismo provocaron el éxodo a las ciudades. En torno a 1950 se inició en España un éxodo de los pueblos a las ciudades. En la actualidad, para que te hagas una idea, en 14 provincias españolas, más del 80% de los municipios no pasan de mil empadronados.

Acudí a la mesa redonda en la que pudimos reflexionar sobre este fenómeno y debatir sobre las amenazas y oportunidades del futuro. ¿Es reversible la despoblación? Saber qué pasará en los próximos 15-20 años (cuando los niños de hoy sean adultos) no es fácil de adivinar. En realidad no encontramos una respuesta definitiva. Lo cierto es que muchos de los asistentes culparon a las administraciones de abandonar al mundo rural a su suerte. Otros hicieron la comparativa entre vivir en la ciudad o en el campo y casi todo el debate, a mi juicio, giró más en temas políticos y presupuestarios en lugar de pensar en qué podíamos hacer los presentes para cambiarlo.

Festival-4gatos-despoblacion-SanPelayo-Virginia-Hernandez

La visión de Lisandro Caravaca

Pesimismo, búsqueda de culpables, excusas… se antojaba complicado sacar alguna conclusión positiva de la mesa redonda así que decidí escribir un post con alguna valoración personal por si a alguien le resulta interesante y/o útil.

No hay nada como los estereotipos que marcan como el que porta un yugo y a veces sentencian: siempre se ha asociado a los habitantes de los pueblos como los incultos y desubicados, ¿o no?. ¡Ahora todo eso ha cambiado y mucho más que puede cambiar si se desea! Se puede estudiar una carrera universitaria y todo tipo de formación online y desarrollar un trabajo desde casa (pongamos que de diseñador gráfico o diseñador web); un muchacho de 19 años a quien no se le dan bien los estudios puede convertirse en uno de los mejores guitarristas de rock de su región y vivir de ello sin haber ido al conservatorio de música, aprendiendo de forma autodidacta a través de YouTube; un chaval de 24 años se puede ganar la vida como comentarista de partidas de videojuegos a través de Twitch; una familia –Huertea– puede poner en marcha un negocio de huertos ecológicos que vende a los habitantes de las ciudades quienes pueden elegir y controlar a través de Internet su parcela de tierra y cómo avanza su cosecha; una mujer puede haber estudiado en la ciudad y desarrollado su carrera profesional en Madrid para luego regresar a su aldea natal en Cantabria y emprender un negocio de turismo rural con sus hermanos y aplicar todo lo aprendido: la Posada de Cucayo. Estos son algunos ejemplos de gente estupenda de pueblo. ¿Hay o no hay esperanza?

Creo firmemente en que se puede combatir la despoblación pero trabajando y actuando de manera diferente a como lo venimos haciendo. Ya sabes: si buscas resultados distintos no sigas haciendo lo mismo. Una vez que contamos con la mentalidad y la actitud adecuadas -es lo más complicado pero en este caso lo vamos a dar por supuesto- considero que hacen falta al menos 3 elementos: información, comunicación y cooperación.

Si en el siglo XX el éxodo vino principalmente producido por la industrialización, ahora estamos en la era del conocimiento que abre otro abanico de oportunidades. La evolución demográfica vaticina unas estadísticas dramáticas para los pueblos pero… ¡aquí estamos para cambiar el curso de la Historia! ¿o no? Es vital subirse al carro de la revolución digital y aprender a detectar y a sacar partido a Internet que nos permite conseguir objetivos en cualquier momento, en cualquier lugar y con cualquier persona. Hoy en día, una tienda de electrodomésticos de pueblo puede poner un precio más barato que el mercado y publicitar sus productos en Amazon y alterar toda la estrategia comercial de las grandes superficies del país. Es cierto que habrá cierta carencia de servicios pero también han mejorado las comunicaciones, la infraestructura de transporte, etc. Si nos ceñimos a los 3 ingredientes antes mencionados podemos detallar lo siguiente:

  1. La información es necesaria para poder convertirla en conocimiento y tomar mejores decisiones.
  2. La comunicación es necesaria de manera que se pueda intercambiar dicho conocimiento y gestionarlo así como para establecer alianzas.
  3. La cooperación es necesaria cuando se comparte un mismo objetivo para transformar la información y la comunicación en buenos resultados para una o varias comunidades que buscan el bien común.

Para concluir, creo sinceramente que el futuro pasa por la gente que genera su propio trabajo, crea e impulsa sus proyectos y coopera con los demás para aportar valor y hacerse más fuertes, como hace por ejemplo La Exclusiva, que realiza rutas de reparto por las provincias de Soria y Burgos (hasta la fecha) cubriendo las necesidades básicas de sus habitantes sin ningún coste añadido y sin necesidad de desplazarse de su domicilio.

Aprovecho para dar la enhorabuena a San Pelayo y espero que el movimiento #4Gatos tenga una larga y fructífera vida y sirva para crear más espacios de encuentro físicos y virtuales, ya sea una comunidad online o una plataforma vecinal para compartir ideas, proyectos e inquietudes y movilizarse para ponerlas en práctica.

Artículos recomendados:

7 ideas para promocionar tu pueblo. Leer aquí.

Ascaso y la magia de la cultura en una microaldea de Huesca. Leer aquí.

Photo Credits: 4 Gatos

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#4 Desafío Senda del Duero Bike Race

Siguiendo con las publicaciones que tenía pendientes, aquí va otro de los “8 proyectos que no lanzaré” y que tiene un carácter deportivo vinculado al turismo y a la naturaleza. Se titula “Desafío Senda del Duero Bike Race” y se me ocurrió inspirado en otros proyectos como son “La Gran Torozos“, “Desafío Canal de Castilla” o la “Powerade Madrid-Lisboa, simplemente por mencionar algunos.

Puede que esta idea le sirva de punto de partida a algún club o empresa que se dedique a proveer estos servicios y que sí tenga la capacidad y/o los recursos para llevarlos a cabo. La idea sería organizar una prueba en bicicleta que discurra por la orilla del río Duero aprovechando la ruta a través de la senda. Ahora que lo pienso bien, hay ciertas partes de la Senda que son prácticamente intransitables con la bici así que se haría complicado el desarrollo de esta actividad o habría que limitar mucho el número de participantes.

A cualquier interesado en recorrer la Senda del Duero en bici le recomiendo que conozca el proyecto GR14 de Miguel Castañeda que planteó recorrer todo el trayecto desde Soria a Oporto. Revísalo aquí.

En cualquier caso, antes de conocer el proyecto de Miguel, yo ya me había imaginado cómo se estructurarían las etapas y me salió esto:

Domingo: por la mañana. Salida: 9 horas

Etapa 1: Simancas – Tordesillas 25km (punto de control y avituallamiento líquido en Villamarciel y líquido y sólido en Tordesillas) Hora de corte, 11 horas en Tordesillas.

Etapa 2: Tordesillas – Castronuño 31km (Punto de control y avituallamiento en Castronuño) 13h horas en Castronuño

Etapa 3: Castronuño – Toro (20km) 14.30 horas en Toro

Etapa 4: Toro – Zamora (37,5km) P.control Peleagonzalo – Madridianos – Villaralbo- Zamora) 17.00 en Zamora

Total aproximado: 113,5km

Tiempo máximo para realizarlo: 7h30 min

 

Otro año… si el primero funciona bien es hacer un tramo de Peñafiel a Simancas y otro tramo de Zamora a los Arribes del Duero.

Fuente imagen: Flickr de Senda del Duero

Delegado de AERCO-PSM en Valladolid

Tenía pendiente escribir este post desde hace tiempo y es que, desde el pasado mes de marzo de 2017, me he incorporado como delegado en Valladolid de AERCO-PSM, la Asociación Española de Responsables de Comunidad y Profesionales de Social Media.

AERCO es y debe ser el punto de referencia del sector de la comunicación online profesional en toda la comunidad hispanohablante. Yo siempre digo que debemos aspirar a ser una especie de “colegio profesional” que marque el camino a seguir, más allá de cursos de formación y eventos. Esto no es fácil pero con esfuerzo y trabajo en equipo podrá lograrse. Recientemente se ha nombrado una nueva Junta Directiva que reúne talento y voluntad a partes iguales y que ya está trabajando intensamente con ambiciosos proyectos en marcha que espero poder presentarte muy pronto.

Algunos de mis propósitos

Soy socio de AERCO desde 2013 y llevo en este “mundillo” unos cinco años y porque no he podido entrar antes. En esta nueva etapa que ya ha comenzado, me he marcado algunos objetivos iniciales como delegado como son:

*Poner en valor y representar al profesional y a la profesión ante los distintos organismos de Valladolid

*Divulgar en torno a ideas, prácticas y conocimientos sobre los que trabajamos

*Dar a conocer la asociación mediante jornadas, eventos, reuniones, etc.

*Captar más socios

*Dinamizar la bolsa de empleo en la zona

Llevaba tiempo madurando esta oportunidad y ahora estoy convencido de que puedo aportar, cuanto menos, difusión, creatividad, solidez y energía a los proyectos y objetivos de AERCO. Desde marzo, me he puesto a disposición de asociados y no asociados para empezar a tejer redes. Porque tengo una cosa muy clara, “nada empieza si tú no empiezas nada”.

logotipo AERCO-PSM

Reporte de acciones

A continuación, quisiera hacer un breve reporte de acciones realizadas hasta la fecha:

6 de marzo: Organizamos una presentación informal en Valladolid a la que convocamos a socios y no socios.

20 y 21 de abril: Conseguimos un descuento para socios y colaboramos en la difusión del Congreso de Ventas y Marketing (#VentMark) organizado por la Asociación Iniciativas Empresariales. Más información aquí.

9, 10, 11 y 12 de mayo: Moderador en Semana de las Redes Sociales de Castilla y León. Ver vídeos aquí.

Marzo- julio: Otras relaciones, gestiones y propuestas en privado, coordinación y trabajo en equipo con la nueva Junta Directiva, etc.

Seguiremos informando en este espacio y antes, por supuesto, en la propia página web de AERCO.

¡Muchas gracias!

¿Sabes cómo es el día a día de un community manager?

Cada 23 de enero, desde hace algunos años, se celebra el Día del Community Manager (más conocido como #CMDay). Ya estoy acostumbrado a que ni mis familiares ni amigos entiendan en qué consiste esta profesión…. aunque por lo visto no sólo me pasa a mí: un estudio de la red social profesional LinkedIn reveló que el 69 por ciento de los padres no comprende el empleo que tienen sus hijos. Este dato podría hacerse extensible a amigos, vecinos, etc.

Cada cierto tiempo, mi padre me pregunta: “sé que trabajas mucho en eso de las redes sociales pero no sé a qué dedicas tu tiempo, hijo”. Este hecho me ha animado a explicárselo a mi padre por escrito y qué mejor fecha que la que hoy celebramos.

Papá, sabes que no soy un community manager al uso, pues mi labor es más amplia, pero sí me gustaría describir y destacar cómo es el día típico de un “gestor de comunidades” para que te hagas una idea, pero antes…

Qué -demonios- es un community manager

Es una nueva figura de trabajo que surge ante la necesidad de crear y gestionar la presencia digital de una marca. Según nuestra estupenda asociación AERCO-PSM es “aquella persona encargada o responsable de sostener, acrecentar y, en cierta forma, defender las relaciones de la empresa con sus clientes en el ámbito digital, gracias al conocimiento de las necesidades y los planteamientos estratégicos de la organización y los intereses de los clientes. Una persona que conoce los objetivos y actúa en consecuencia para conseguirlos”.

Que sepas papá, que en las agencias y empresas más grandes, el community manager podría situarse en la retaguardia pues estará precedido por una o dos figuras más, como son el social media manager y/o el social media strategist. Pero, para no liarnos más, vamos a dar por hecho en esta descripción que se encarga una sola persona del trabajo de diseñar y aplicar la estrategia digital de una empresa.

Qué se le suele exigir al Community Manager

Pues se le exigen muchas cosas (planificación y estrategia, gestión de la comunicación online, gestión de la reputación online, curación y redacción de contenidos), algunas que, en principio, ni le van ni le vienen (diseño gráfico y/o web, RRPP, comercial) y otras para las que quizás no está del todo preparado (SEO y/o SEM, analítica web, varios idiomas). Seguro que algunas palabras ni te suenan, papá, pero sigue leyendo que al final lo entenderás un poco mejor… aunque sólo sea un poco.

Cualidades básicas de un buen Community Manager

No todo el mundo puede ser community manager, papi, aunque tus colegas empresarios digan que su sobrina sabe mucho y “lleva las redes de la empresa”.

Algunas de las cualidades básicas de un buen profesional son el aprendizaje continuo, una buena redacción con comunicación eficaz y creativa; capacidad y criterio para la toma de decisiones; gran poder de concentración, etc.

Algunas tareas diarias de un Community Manager

Aquí viene lo que es difícil de entender para los neófitos como tú, padre. Un CM que ya lleva cierto tiempo trabajando con una marca reparte su tiempo entre distintas tareas cuya obsesión debería ser, aportar valor y generar engagement (vinculación con la marca por parte de la comunidad de usuarios), como son:

-Conocer, explorar y escuchar el ecosistema social

-Planificar objetivos y generar ideas

Leer, revisar, seleccionar y guardar artículos interesantes de terceros para más tarde (content curation)

-Leer, escribir y publicar contenido de calidad que permita generar audiencia y hacer que la marca a la que representa sea cada vez más relevante.

-Programar las publicaciones en los diferentes medios sociales previa creación de un calendario editorial

Diseñar campañas (concursos, e-mail marketing, etc.)

-Analizar y comprender los números que se generan y que posteriormente se volcarán en un informe de seguimiento (yo suelo hacerlo cada 15 días)

-Monitorizar y hacer un seguimiento de la competencia

-Responder comentarios e interactuar con los usuarios

Cómo es el día a día de un community manager

En este apartado me gustaría desgranar una jornada de trabajo simulada para que puedas revisarla y entender por qué estamos todo el día con el móvil, la tablet, el ordenador, la televisión, y todos los aparatos digitales que conozcas:

08.00 a 9.00 horas: Puesta en marcha. Por lo general el CM repasa las redes sociales personales y revisa si hay algo de urgencia en correo electrónico.

09.00 a 10.30 horas: Toma de contacto, monitorización, escucha: Lectura del correo electrónico, de mensajes privados, menciones y comentarios en las distintas plataformas, de las alertas y RSS de noticias (utilizo Feedly); al mismo tiempo revisamos la actividad en las distintas redes sociales (por ejemplo las palabras clave (hashtags) en Twitter a través de Hootsuite), etc.

10.30 a 12.00 horas: Creación de contenidos: que se verá interrumpida, probablemente, por diversos imprevistos que harán que todo se ralentice.

12.00 a 13.00 horas: Reunión estratégica: con el cliente, otros departamentos, compañeros, llamadas, gestiones comerciales, etc.

13.00 a 14.00 horas Gestión de la comunidad: interacción en redes sociales, grupos, páginas, etc.

15.00 a 16.00 horas Otro vistazo a las noticias, a los temas de actualidad, a esos artículos que tiene guardados en los temas pendientes, al correo electrónico, etc.

16.00 a 17.00 horas: Gestión de la comunidad: interacción en redes sociales, grupos, páginas, etc.

17.00 a 18.00 horas Repaso: revisamos el trabajo realizado, lo documentamos y preparamos las publicaciones del día siguiente, etc.

Papá, espero haberte ayudado a esclarecer las particularidades de esta profesión tan estupenda. Y si no has entendido algo o nada, no te preocupes, deja un comentario para que lo puedan leer todos los padres como tú. Confío en que el próximo estudio de LinkedIn que mencionaba al principio mejore las estadísticas.

Feliz día del Community Manager.

Información de interés

CMDay Jaén

AERCO Comunidad

Entrevista para AERCO

Artículo de Dolores Vela: Cuánto cobra un Community Manager 

8 nuevos proyectos que no lanzaré

Desde hace algunos años tengo una carpeta en mi ordenador que se titula “Nuevos Proyectos“. Por ella han desfilado aventuras inimaginables, ideas y sueños. He decidido desprenderme de algunos de estos proyectos -ocho concretamente- aunque ya he ido borrando varios documentos durante todo este tiempo. Ocho nuevos proyectos que desde este momento ya no figuran en mis archivos. Los únicos documentos sobre los mismos serán los artículos que publicaré aquí sobre cada uno de ellos. Ojalá le sirvan estas ideas a alguien que sí tenga la capacidad y/o los recursos para llevarlos a cabo conmigo o sin mí.

Para cumplir con mi primera palabra de 2017, “foco”, he decidido tomar cartas en el asunto y cambiar algo en mi vida. No se me ocurre mejor manera que empezar a hacer frente al “síndrome de los nuevos proyectos“.

Evolución personal

Esto es un pequeño experimento de crecimiento personal muy al estilo del maestro Isra García. Aunque os parezca algo bastante simple, para mí no es nada fácil renunciar a estos planteamientos. De hecho, hace poco tiempo le di varias vueltas a uno de ellos. Ninguno de los proyectos que voy a presentar es especialmente innovador.

Necesito pasar página. Creo que forma parte de mi evolución y de mi gran proyecto vital “Boost My Progress“. Porque madurar supone aparcar sueños imposibles para centrarse en lo que de verdad importa.

Hoy sólo los mencionaré, pero poco a poco los irás descubriendo aquí, en mi blog, uno a uno en www.lisandrocaravaca.es:

#1 Centro Español de Teatro Ciego

#2 Boost Detroit

#3 Social Media desde la sabiduría indígena

#4 Desafío Senda del Duero Bike Race

#5 Coworkation

#6 Knowmads, viajeros de un presente cuántico

#7 Pucela Innova

#8 Agente de tenistas semiprofesionales

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