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Patreon, una gran plataforma para generar ingresos con tus contenidos

Recuerdo muy bien el día que Luisangel Mendaña me habló de Patreon. Me gustó mucho desde el primer minuto: la finalidad, la “usabilidad” de la plataforma y la oportunidad de conseguir resultados. Me ilusioné, empecé a investigar y, tras varias semanas, decidí lanzar mi propio canal en Patreon como verás al final del artículo.

¿Qué es Patreon?

Patreon es una famosa startup estadounidense creada en 2013. Se trata de una herramienta/plataforma que permite que artistas y creadores puedan ganarse la vida siendo respaldados moral y sobre todo económicamente por su trabajo. El apoyo que reciben los creadores (de vídeos, de textos, de audios, de fotos, de juegos, de ilustraciones, etc.) por parte de sus fans es un salario en forma de micropagos (que puede llegar a ser muy cuantioso) por el trabajo que realizan permitiéndoles ser autosuficientes, respetados, reconocidos y, lo más importante, les permite seguir trabajando en aquello que les apasiona y en lo que son realmente buenos.

¿Por qué Patreon está cambiando las reglas del juego?

Jack Conte y su equipo lideran esta plataforma que ya tiene éxito en Estados Unidos con unas cifras, a día de hoy, de más de 50.000 creadores y de 1 millón de suscriptores que pagan de media unos 12 dólares al mes. Además, ha levantado varias rondas de financiación y está llamada a ser una de las empresas “unicornio” (empresa tecnológica que alcance un valor de mil millones de dólares en alguna de las etapas de su proceso de financiación). Ya cuenta con los primeros creadores en español por lo que pronto llegará a la comunidad hispanohablante.

Plataformas como Patreon cambian las reglas del juego y hacen olvidar el famoso ingreso por publicidad del que dependían youtubers y demás especies que necesitaban acumular cientos de miles de visita. En Patreon existen páginas que son auténticos medios de comunicación de pago.

En apenas una década, la revolución digital sacudió por completo los modelos de negocio que llevaban funcionando un siglo

Este tipo de plataformas son la evolución del famoso crowdfunding (financiación colectiva para lanzar un proyecto concreto) que ya permiten que los micropagos posibiliten la creación recurrente de contenidos derivando en un modelo de negocio viable, escalable, etc. Sí se mantiene el formato de las recompensas del tradicional crowdfunding pero se consigue que sea una relación más duradera.

Jack Conte, cuenta una anécdota que representa muy bien el estigma de los creadores y emprendedores: “en una fiesta se cruzó con un señor que le preguntó a qué se dedicaba. Jack le dijo que era músico. El hombre le dijo compadeciéndose: te deseo que consigas llegar lejos algún día. Lo que el hombre no sabía es que Jack y su banda habían ganado 400.000 dólares en un año a través del negocio generado en distintas plataformas”. Es muy frustrante no sentirse valorado como creador.

Hay mucha gente que valora y aprovecha los contenidos que publicamos pero, ¿de verdad podemos seguir generándolos y contribuyendo si no hay una base económica? La respuesta es NO. Jack Conte se preguntaba antes de crear Patreon ¿cómo es posible que hicieran falta cientos de miles de seguidores y visualizaciones para ganar un puñado de dólares? [Ver su charla TED aquí]

Únete a mi grupo privado en Patreon

Si te apetece crear tu página en Patreon dirígete a: https://patreon.com/ (advertencia: a día de hoy no está traducida a otros idiomas).

A pesar de los buenos augurios, el camino no es fácil. Crear contenidos es una tarea que requiere tiempo y concentración. Gracias a los micropagos de los fans de Patreon las ilusiones y el esfuerzo invertido tendrán su recompensa.

Además, tanto si me conocías de antes como si no, te animo a que visites mi canal y te apuntes a mi grupo privado. Hazlo aquí http://patreon.com/lisandrocaravaca

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Presentado el Mapa del Emprendimiento en España. #SouthSummit14

El pasado jueves 10 de julio fui invitado a la presentación del estudio “El Mapa del Emprendimiento en España 2014″ en Madrid resultado del análisis de los casi 3.000 proyectos presentados a la Startup Competition 2014. Por motivos de agenda no pude acudir pero cedí mi invitación a Álvaro López Vicente, quien se aseguró de darme información para elaborar este artículo. Los proyectos sobre los que se basa el estudio proceden de España (73%), Latinoamérica (12%) y de Europa Mediterránea (10%). El estudio concluye:

El perfil del emprendedor es claramente masculino por encima del 80%. Esta brecha tiene que ver con el emergente sector tecnológico. En relación a la edad, según el informe, un 44% de los emprendedores en España se encuentran entre los 35 y 44 años- un porcentaje 15 puntos por encima de la Europa Mediterránea y a 19 puntos porcentuales de Latinoamérica, lo que indica, ha explicado Benjumea, que los emprendedores españoles se lanzan a emprender más tarde y cuentan con mayor experiencia profesional. Más del 90% de los emprendedores parten con una formación universitaria/postgrado.

 ‘El emprendimiento se está instalando en España para quedarse’, ha asegurado, María Benjumea, presidenta y fundadora de Spain Startup. ‘Hay que ser más ambiciosos”. María también destacó la importancia de estas empresas en darse a conocer. Internet es un arma vital donde está todo por aprender. Estas compañías pequeñas necesitan visibilidad y por lo tanto, aquí hay oportunidad de negocio.

El principal motivo para emprender en España es la oportunidad y el espíritu emprendedor. Asimismo, los emprendedores españoles buscan financiación, en primer lugar, luego socios o aliados, luego visibilidad y por último clientes.

Según el estudio, la mayor parte de los proyectos se ponen en marcha con recursos propios, un 77%, o con apoyo familiar (27%) y apenas un 7% arranca con créditos bancarios.

Si se atiende a los sectores,  el mayor número de proyectos, un 34%, se sitúa en empresas orientadas a ofrecer productos y servicios a otras compañías, como por ejemplo: servicios financieros, marketing y publicidad. Le siguen, con un 31%, empresas enfocadas en internet o servicios web.

The South Summit 2014

En este sentido, Benjumea destacó que The South Summit será un gran escaparate ya que quieren “hacer algo grande, que nos traiga capital, innovación y talento” y, de este modo, “conseguir que Madrid sea un referente mundial”. Estaré muy pendiente de The South Summit, un gran evento global de emprendimiento, que  tendrá lugar en octubre en Madrid.

Si quieres tener el estudio completo, contacta conmigo y te lo enviaré por correo electrónico.

Photo credits: Spain Startup

MOOC: El arte de emprender en América Latina (parte 1)

En 2013 cursé un MOOC gratuito organizado por la plataforma argentina Acámica que se titula “El arte de emprender desde América Latina”. Por si no lo sabes, los MOOC son los Massive Online Open Courses, que en español se traduce como COMA, Cursos Online Masivos Abiertos. Esto significa que durante mi tiempo de aprendizaje, yo establecí los límites a mi gusto: horarios, tiempos y pausas, lugar, etc.

El curso habla principalmente de las empresas de base tecnológica (las “tecnolatinas”). La verdad es que se lo recomiendo principalmente a aquellos que lleven menos de dos años con su proyecto de emprendimiento. Reconozco el valor de los profesionales que participan y me resultó útil y ameno. A continuación haré un pequeño resumen de los aprendizajes y anotaciones que yo extraje. Espero que te sirvan:

¿Qué es un emprendedor?

El emprendedor es el primero que decide ponerse manos a la obra con una idea y hacerse cargo de lo que no le gusta y cambiarlo. Crea valor que antes no existía y lo hace transformando el valor en una realidad económica con a veces, escasos recursos. Busca una oportunidad y arma su propuesta de valor para atender la necesidad imperante. El emprendedor también puede ser un visionario cuando es alguien que ve algo que nadie más ve.

Emprender exige pasión, disfrute pero también capacidad de aguante frente a los problemas. Emprender es llevar una idea a la realidad saliendo un poco de las estructuras clásicas y llegando, tal vez sin querer, a la disrupción.

Emprender es la consecuencia de querer hacer algo. Emprender por moda es una razón equivocada. Debes tener una convicción muy fuerte que va más allá de querer ganar dinero o ser famoso. Emprender no es para cualquiera. Debes estar mentalizado. Por otro lado, cada quien tiene su momento y decide realmente cuándo emprender… algunos más jóvenes, otros más mayores. Realmente no hay una respuesta para saber si el emprendedor nace o se hace. En cualquier caso, el objetivo es la búsqueda de la felicidad, del planteamiento de retos y de cumplir un sueño.

Si la sociedad está evolucionando es porque alguien en algún momento tomó una decisión arriesgada, puso un proyecto en marcha y lo compartió con el mundo. El ser humano tiene ahora más que nunca la oportunidad de cambiar el mundo. Se viene un tsunami de cambios que va a revolucionar el mundo en los próximos años: Internet móvil, robótica, energía solar, biotecnología, impresión 3D, nanotecnología, inteligencia artificial, etc. Por fin América Latina puede participar en esta nueva revolución industrial.

Emprender es aportar valor e impactar en las personas y en el mundo. Es divertido y gratificante. Nos ayuda a conocernos a nosotros mismos. Además, el propio contexto actual acompaña.

Hay 2 tipos de personas: los que ven el mundo como es y lo aceptan y los que ven el mundo como es y lo cambian. Hackea las reglas para hacerlo.

La motivación es la pasión por algo mayor

El recurso económico se convierte en un factor instrumental y no en un medio para emprender. La pasión y la misión son más importantes. Es clave aprender a gestionar la incertidumbre y desafiar el status quo. Por lo general, tienes más preguntas que respuestas. Es clave no tener miedo al fracaso e intentarlo. Es una actitud.

¿Por qué emprender?

Los seres humanos buscamos trascender y seguir un camino y formar parte de algo más grande que nosotros. Como seres racionales, ¿cuál es nuestro propósito en la vida? Emprender es un viaje de aprendizaje continuo. Agradece todos los días que estás emprendiendo y haciendo lo que te motiva.

¿Por qué es divertido emprender?

Uno está corriendo una carrera, desafiando lo desconocido, interactuando con otras personas de distintos perfiles… es más divertido hacer cosas arriesgadas y distintas. Por la escala, por el impacto y por la diversidad es divertido emprender.

Confía en ti

Procura hacer caso a tu intuición. El trabajo del emprendedor es tener la chispa innovadora. Asusta el emprendedor que no escucha pero también el que escucha todo y no es capaz de tomar sus propias decisiones. Otra de las claves es la inconsciencia y la irreverencia. Las probabilidades normalmente nos echan para atrás.

 “Motivación no es tener ánimos, motivación es tener motivos” “Yoriento”

 

El momento de América Latina

En América Latina hay un potencial gigante. Iniciar cosas es más simple y el mercado de capitales no deja de crecer. El contexto de LATAM es propicio y muy atractivo para proyectos TIC. Es importante considerar la reducción de costos y las plataformas que facilitan la globalización y la comunicación. Aún faltan años para que el mundo esté completamente globalizado y mientras debemos prepararnos para ello.

Aprendiendo a emprender

Muchas veces comienzas algo fortuitamente que empieza a andar. Y por otra parte, inicias un proyecto cuando has visto la oportunidad. Uno puede aprender a ser empresario, pero quizás no a ser emprendedor ni aprender a tener vocación o pasión. Todo esto proviene quizás de tu infancia y de tu educación, de tus habilidades y fortalezas, etc. Depende del contexto familiar y de las vivencias en el entorno, de tus aficiones, de la relación con tu familia, de los debates, discusiones, toma de decisiones y negociaciones.

El comienzo es simple

Disfrutar se vuelve clave en este proceso. Comprende que es una carrera de fondo y disfruta del camino. Tendrás que dar mil y una vueltas a tu idea y pivotar durante el camino. Aprender a construir un equipo, trabajar, delegar y/o liderar. Hoy día todo es más flexible; tanto que se podría dar la situación de entrevistar a personas para que se incorporen a una empresa que aún no existe.

Usar un parche de pirata

Emprender es mirar afuera y mirar cosas distintas. ¿Sabías por qué los piratas usaban un parche en el ojo? Para tener un ojo acostumbrado a la oscuridad cuando bajaban a la bodega y otro ojo a la luz cuando subían a cubierta. Eso es marcar la diferencia y afrontar la adversidad y los cambios.

La montaña rusa del emprendimiento

La montaña rusa es real, prepárate. Emprender es una montaña rusa emocional fuerte. El emprendedor debe saber disfrutar de los picos y de los valles. Adrenalina de incertidumbre y pasión. Ciclotimias intradiarias. Una buena habilidad es la resiliencia emocional. El equipo y el entorno equilibran y te sostienen en los momentos más difíciles. La angustia de la soledad. Estar desnudo frente al mundo. No hay inercia y ve cómo le adelantan otros.

A nivel social también es duro cuando te comparas con tus amigos quienes tienen su trabajo o sus ingresos mientras que tú trabajas el doble y peleas durísimo para obtener muy poco… al menos al principio.

La conexión con un propósito superior te afirma en las tormentas. Lo importante es el viaje del emprendimiento… tu misión siempre será querer cambiar algo. El propósito es el eje. Parece obvio que debes intentar hacer lo que te gusta pero con un sentido, compartiendo tu sueño con gente y trabajando cada día para que se cumpla.

“Ustedes hicieron lo que todos queremos hacer pero nadie se anima”

La familia, los amigos y los mentores son una red de soporte fundamental. La familia también emprende contigo. Asimismo, dialogar y trabajar en equipo es clave. El equipo es básico para balancear el estrés y los estados de ánimo. La confianza y ponerse en el lugar de la otra persona para saber cómo se siente o qué piensa es importante para mantener el rumbo. Mucho cuidado con el riesgo de perder la salud o los afectos. Se sigue asociando mucho el emprendimiento con el matrimonio. Está bien la ambición con mesura: crecer como persona a través de tu proyecto emprendedor. Hay que buscar un equilibrio y disfrutar el camino. Es importante balancear horas de trabajo con resultados. Ya hemos mencionado que hay que aprender a delegar. También uno debe aprender a conocer sus propios límites.

Los fracasos son parte del camino; hay que aprender de ellos. Las estadísticas marcan que la gran mayoría de los proyectos fracasan. Acostumbrarse a vivir en la incertidumbre. Los valores son fundamentales: cuida tu buen nombre y cultiva tu confianza. Sé ético, responsable, etc.

Muy pronto podrás leer la segunda parte…